基隆西岸.市區|白米甕砲台半日遊

基隆西岸.市區|白米甕砲台半日遊

行程安排

張家餛飩麵店 - 遠東賴家水煎包 - 球子山燈塔 - 仙洞巖(佛手洞)- 白米甕砲台遊客中心 - 白米甕砲台導覽

01 張家餛飩麵店 📍

價格實惠,小乾麵和豆干包湯都只要 $30。

乾麵十分好吃,不像大部分的乾麵會有些許肉湯汁,他的乾麵就真的是「乾」麵,搭配老闆自己做的豬油和油蔥,味道嚐起來十分好。

張家餛飩麵店的扁食麵、乾麵、豆干包湯及小菜
張家餛飩麵店的扁食麵、乾麵、豆干包湯及小菜

02 遠東賴家水煎包 📍

一個水煎包 $12 元,排隊排很長但因為裝袋速度快不用等太久,可以買著當點心吃,十分推薦每個口味都來一顆。

03 球子山燈塔 📍

入口看起來沒有整理過,但可以放心的走進去。燈塔上方有一個小山是位處於基隆市區制高點,往外可以看到基隆嶼、基隆港口,往內可以看到基隆市景。無遮蔽物幾乎可以環 360 度眺望美景。

遠眺可以看到基隆嶼
遠眺可以看到基隆嶼
基隆港的貨櫃碼頭
基隆港的貨櫃碼頭

04 仙洞巖📍

由於通風不佳,室內香氣(插香的煙)瀰漫,不過還是十分佩服先民將這個天然的海石洞當作可廟宇,並且在岩壁上鑿出一尊尊佛像。

比較可惜的是我疏忽掉了沒有去到旁邊的佛手洞,這兩個景點在隔壁而已,大家時間足夠就安排一起去吧!

05 白米甕砲台📍

最後是此次基隆行的主角白米甕砲台,會比較晚到是因為想要參加假日的導覽行程。(假日在 10:30 - 11:30 和 15:00 - 16:00 分別都有導覽,或是平日 10 人以上團體可以點此預約導覽)

最近很喜歡找一些導覽行程參加,不外乎是因為可以聽到一些有趣的故事,而且比較不會有走馬看花的感覺。

例如參加這次的導覽行程可以看到非導覽時段沒開放的「彈藥庫」、「鐵堡(觀測所)」,以及聽導覽員講一些有趣的文史故事如「日本政府在建砲台的時候上面都會覆土種植披掩蓋;清朝政府在建砲台的時候則是習慣插上旗子告訴大家這邊有砲台」、「基隆既存的砲台都是日本人在日俄戰爭時期所建設,但因為戰事沒有延燒到台灣所以一直沒用上」。

也因為參加了這次導覽之後,也才知道之後來基隆還可以去看哪些文史景點,而不是像我之前對於基隆的印象只有八斗子和仁愛市場而已。

這邊要提醒一下開車旅行的朋友們,從山下到白米甕砲台的山路較狹窄,會不好會車,雖然上面有停車場,但建議還是可將車停在山下,步行約 15 分鐘即可上山。

從鐵堡觀測所中往外看
從鐵堡觀測所中往外看
白米甕砲台砲座區
白米甕砲台砲座區
協和發電廠,據說有 4 跟煙囪,但因為怕不吉利所以有 2 根蓋在一起看起來只有 3 根
協和發電廠,據說有 4 跟煙囪,但因為怕不吉利所以有 2 根蓋在一起看起來只有 3 根

心得與後記

去的當天雖沒下雨,但天氣還是有點微陰,或許在這多雨的城市已是十分好的天氣。

最近開始喜歡到自己以往沒去過的地方踩點,希望能在忙碌的工作中找到一點喘息的空間,可以暫時拋下手機中的報表數字,也可能是想為 30 年來大部分活在舒適圈的自己找到一些新的刺激和樂趣。

本文照片皆為 GRIIIx 直圖輸出,無修圖。

Read more

使用 DALLE 3 AI 繪圖產生

2024 過年雜談

今年過年在除夕當天回家,一直待到初四中午返回北部。這段期間只有在初三中午出門跟朋友聚會,其他時間都是陪伴著家人,算是近幾年除了 Covid 居家隔離時待在家中時間最久的一次。 去年下半年換了工作後,在 Q4 開始一直被業績追著跑,就連假日也不太能放鬆,很難有一個好好休息的時間。這次的年假,在返家後真的有一個比較完整的休息時間,一整個下午躺在沙發上看漫畫、跟朋友約電動都毫無壓力,可能是因為大家(包含消費者)都在休息,所以自己在休息也比較順理成章。 過年期間的休閒娛樂 這個年假我的休閒娛樂主要有兩個,一是用 XBOX Series S 跟美國的朋友連了好幾場「榮耀戰魂(For Honor)」,沒想到這個老 Game 跟朋友玩竟然是如此有趣,比起自己上網找玩家被虐好多了;此外還看了「葬送的芙莉蓮」單行本 1 到 12 集,超前了動畫進度許多,目前的進度很好看,希望不要像咒術迴戰一樣中途崩掉,不然花錢買漫畫會覺得很可惜。 這個過年跟著爸媽往外跑的時間也變多了,初一跟爸媽去鹿港天后宮拜拜,雖然就真的只是拜拜沒有逛其他的東西,但也算是感受到了過年期間的人潮;

Apple Watch Ultra 2 心得,健康無價、升級有感

Apple Watch Ultra 2 心得,健康無價、升級有感

我跟 Apple Watch 系列有過三次的淵源,第一次是在當兵的時候,我嘗試買了 Apple Watch 第一代,那時後只戴了一週左右便因為手錶的通知功能加深了我當時的訊息焦慮,所以我把手錶退掉了。 過了幾年後,我在 2017 年入手了 Apple Watch Series 3,他一路陪伴了我 6 年多的時間一直到 2023 年,除了在 App 運行上會比較卡一些之外,其實跟最新的 Apple Watch 系列沒什麼兩樣,一天還是要充一次電。所以從 S6 就喊說想換手錶的我一直沒辦法狠下心來真正把我的 S3 換掉。 直到了 2023 年,因為 S3 只能升級到 WatchOS 8 而已,但我入手的一些應用程式如 Gentler, Grow, Lumy

2023、2024 年交接:工作篇

2023、2024 年交接:工作篇

2023 年對我來講是個充滿挑戰性的一年,尤其是 11 月開始在職場上身份的轉換,至今我仍然還在習慣。透過回顧 2023 的轉變以及 2024 對自己的期許,希望能夠在 2024 有一個好的開始。 思考層面的轉變 從電商平台到了品牌端,原本就預期會跟在平台的時候不一樣,但沒想到會差這麼多。產品線更明確了,會有更精準的客群,不太像以前一樣能靠大量的商品亂槍打鳥,而是要用少量的產品要去槓桿出大業績。而要怎麼更精準的找到這群客人更是難。 廣告的方式和營運的方式從「折扣」跳脫了出來,以前在電商平台時很難有獨家的商品,各家賣的都差不多,所以主要還是要靠一些優惠來養成消費者在你家平台的購物習慣。但在品牌方有點不太一樣,要靠「品牌信任感」和創造「品牌價值」來獲取新的消費者和維持既有的客戶,尤其我們現在的產品線每個顧客跟我們接觸只會有 3 ~ 4 年的時間,要怎麼在這段時間內盡可能的讓消費者願意跟你持續的互動和回購非常重要。這必須要在折扣之外多了其他的因素,就像 Apple 的商品不打折你還是會想要買,因為你已經了解了他的品牌價值和產品是真的好。 除了折扣面向之外,我們的品牌有實體店面,電商